عنوان(بررسی ارزیابی عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم با روش کارت امتیازی متوازن(BSC))
بررسی کامل ارزیابی عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم با روش کارت امتیازی متوازن(BSC)
دارای 205 صفحه و با فرمت word و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ و کنفرانس می باشد.
فرمت فایل: word
تعداد صفحات: 205 صفحه
آماده: برای ارائه ، چاپ و کنفرانس میباشد
قسمتی از متن تحقیق::
ارزیابی عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم با روش کارت امتیازی متوازن(BSC)
چکیده:
در این پژوهش سعی شده است با استفاده از روش کارت های امتیازی متوازن عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم بر اساس برنامه راهبردی آن ارزیابی شود. به این منظور پس از مطالعه برنامه راهبردی، 12 هدف استراتژیک شرکت که در حکم CSF ها (شاخص های کلیدی موفقیت) می باشند تعیین و 24 هدف که منجر به تحقق این شاخص های می شوند شناسایی شدند. سپس این اهداف در قالب چهار بعد کارت امتیازی متوازن مورد بررسي در اين پژوهش (رشد و یادگیری، فرآیند های داخلی، مشتریان و خلق ارزش پایدار) تقسیم بندی شدند و نقشه استراتژیک شرکت تدوین شد. به منظور ارزیابی این 24 هدف با استفاده از استراتژی های خرد و شاخص های کمی مندرج در برنامه استراتژیک و ادبیات نظری موجود، مجموعا 117 KPI (شاخص کلیدی عملکرد) شامل 74 سنجه (گویه پرسشنامه) و 43 شاخص کمی تدوین شد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم به صورت کلی نسبتا مطلوب و متوازن است.
کلمات کلیدی: ارزیابی عملکرد، کارت امتیازی متوازن، برنامه راهبردی، شرکت شهرک های صنعتی استان قم
فهرست مطالب
فصل اول 1
مقدمه 2
1-1: مسئله پژوهش 3
1-2: اهمیت و ضرورت پژوهش 5
1-3: اهداف پژوهش 6
1-3-1: هدف كلي: 6
1-3-2: اهداف جزئي: 6
1-4:سوال¬های پژوهش 6
4-1-1: سئوال اصلی: 6
4-1-2:سئوال های فرعي: 7
1-5: تعریف نظری و عملی مفاهیم 7
1-5-1: تعریف نظری متغیرها: 7
1-5-2: تعریف عملیاتی متغیر ها: 8
فصل دوم 11
الف: مقدمه 13
ب: مبانی نظری پژوهش 13
2-1: مبنی مفهوم شناسی ارزیابی عملکرد 13
2-1-1: تعریف ارزیابی عملکرد: 13
2-1-2: فواید ارزیابی عملکرد: 14
2-1-3: معایب و مشکلات سیستم های ارزیابی عملکرد 15
2-1-4: بررسی مختصر ارزیابی عملکرد سنتی و نوین و احصاء تفاوت ها 16
2-1-5: تعدادی دیگر از الگوهای ارزیابی عملکرد سازمان ها 18
2-1-5-1: جایزه دمینگ 18
2-1-5-2: جایزه کیفیت ملی مالکوم بالدریج 18
2-1-5-3: جایزه کیفیت اروپایی 19
2-2: مبانی مفوم شناسی کارت امتیازی متوازن 19
2-2-1: تعریف کارت امتیازی متوازن 19
2-2-2: بستر شکل گیری کارت امتیازی متوازن 20
2-2-3: روند شکل گیری و تکامل کارت امتیازی متوازن 22
2-2-4: ابعاد کارت امتیازی متوازن 24
2-2-4-1: بعد مالی 24
2-2-4-2: بعد مشتریان 26
2-2-4-3: بعد فرآیند های داخلی: 30
2-2-4-4: بعد رشد و یادگیری 32
2-2-5: رابطه میان چهار منظر کارت امتیازی متوازن 33
2-2-6: توازن در ارزیابی متوازن 34
2-2-7: ویژگی های کارت امتیازی متوازن 35
2-2-8: کارکرد های کارت امتیازی متوازن 37
2-2-9:ارتباط کارت امتیازی متوزان با سایر سیستم ها و روش های ارزیابی عملکرد 39
2-2-10: وجه تمایز ارزیابی عملکرد متوازن در سازمان های انتفاعی و غیر انتفاعی 40
2-2-11: راهبرد و کارت امتیازی متوازن 43
2-2-12: موانع موجود در جهت استقرار کارت امتیازی متوازن 45
2-2-13: نقاط قوت ارزیابی عملکرد از طریق کارت امتیازی متوازن 46
2-2-14: مراحل ساخت کارت امتیازی متوازن 47
ج: پیشینه تجربی پژوهش 49
2-3-1: تحقیقات داخلی 49
2-3-2: تحقیقات خارجی 51
د: چارچوب نظری تحقیق 52
2-4-1: پیاده سازی کارت امتیازی متوازن 53
2-4-2: معرفی شرکت شهرک های صنعتی استان قم و نقشه استراتژی آن 54
فصل سوم 57
مقدمه 58
3-1: روش تحقیق: 58
3-2: جامعه آماری: 58
3-3:روش نمونه گیری 58
3-4: نمونه پژوهش: 59
3-5: ابزار و روش های جمع آوری داده ها 59
3-6: روایی پرسشنامه 60
3-7: پایایی پرسشنامه 61
3-8: روش تجزیه و تحلیل داده ها 61
3-9: قلمرو پژوهش: 64
فصل چهارم 65
مقدمه 66
4-1: تجزیه و تحلیل جمعیت شناختی پژوهش 66
4-1-1: جنسیت کارکنان 67
4-1-2: نوع همکاری کارکنان با شرکت شهرک های صنعتی 68
4-1-3 : سطح تحصیلات کارکنان 69
4-1-4: سطح تحصیلات کارکنان بر اساس جنسیت 70
4-2: تجزیه و تحلیل توصیفی نتایج پژوهش 71
4-2-1: سئوال شماره 1: آیا عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم در بعد رشد و یادگیری متوازن و قابل قبول است؟ 74
4-2-1-1: بررسی وضعیت هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" 74
4-2-1-2: بررسی وضعیت هدف "گسترش فرهنگ تعاملات درون سازمانی". 77
4-2-1-3: بررسی وضعیت هدف" آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی" 79
4-2-1-4: بررسی وضعیت هدف " توسعه دانش و فناوری روز در شرکت ". 82
4-2-2: سئوال شماره 2: آیا عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم در بعد فرایند های داخلی متوازن و قابل قبول است؟ 84
4-2-2-1: بررسی وضعیت هدف " ایجاد و بهبود فضاهای فیزیکی و زیربنایی " 85
4-2-2-2: بررسی وضعیت هدف " نگهداشت منابع انسانی شرکت ". 87
4-2-2-3: بررسی وضعیت هدف" ایجاد امکانات زیست محیطی " 89
4-2-2-4: بررسی وضعیت هدف "تسریع در به بهره برداری رساندن واحد های صنعتی" 91
4-2-2-5: بررسی وضعیت هدف "افزایش زیر ساخت های دسترسی به منابع مالی". 94
4-2-2-6: بررسی وضعیت هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی" 95
4-2-2-7: بررسی وضعیت هدف "ارتقاء فن آوری در واحد های صنعتی" 98
4-2-2-8: بررسی وضعیت هدف "بهبود فرآیند جذب نیروی انسانی". 100
4-2-2-9: بررسی وضعیت هدف "هدایت سرمایه گذاری های خصوصی به سوی شهرک ها". 102
4-2-2-10:بررسی وضعیت هدف "شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" 103
4-2-2-11: بررسی وضعیت هدف "توسعه منابع در آمد و مدیریت مالی شرکت" 106
4-2-3 سئوال شماره 3: آیا عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم در بعد مشتریان متوازن و قابل قبول است؟ 110
4-2-3-1: بررسی وضعیت هدف"تسهیل حضور در بازار های خارجی" 110
4-2-3-2: بررسی وضعیت هدف "توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" 113
4-2-3-3: بررسی وضعیت هدف"فرهنگ سازی و بهبود زمینه های ارتقاء بهره وری" 117
4-2-3-4: بررسی وضعیت هدف "توانمند سازی نهادهای اجتماعی صنعتی" 120
4-2-4 سئوال شماره 4: آیا عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم در بعد خلق ارزش پایدار متوازن و قابل قبول است؟ 124
4-2-4-1: بررسی وضعیت هدف"بهبود خوشه¬های صنعتی" 124
4-2-4-2: بررسی وضعیت هدف "توسعه سرمایه گذاری های صنایع کوچک" 127
4-2-4-3: بررسی هدف "افزایش تعداد کارگاه ها" 128
4-2-4-4: بررسی وضعیت هدف "افزایش واحد های صنعتی" 129
4-2-4-5:بررسی وضعیت هدف"افزایش سطح اشتغال صنعت استان" 130
4-2-5 سئوال اصلی پژوهش: آیا عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم متوازن و قابل قبول است؟ 132
4-3 خلاصه نتایج 133
فصل پنجم 136
مقدمه: 137
1-5: خلاصه نتایج پژوهش و بحث در مورد آن: 138
5-1-1:بررسی مطلوب و متوازن بودن عملکرد شرکت شهرکت های صنعتی استان قم 138
5-1-2: بررسی مطلوب و متوازن بودن عملکرد شرکت شهرکت های صنعتی استان قم در بعد رشد یاد و یادگیری 139
5-1-3: بررسی مطلوب و متوازن بودن عملکرد شرکت شهرکت های صنعتی استان قم در بعد فرآیند های داخلی 139
5-1-4: بررسی مطلوب و متوازن بودن عملکرد شرکت شهرکت های صنعتی استان قم در بعد مشتریان 140
5-1-5: بررسی مطلوب و متوازن بودن عملکرد شرکت شهرکت های صنعتی استان قم در بعد خلق ارزش پایدار 141
5-2: پیشنهادات پژوهش 142
5-2-1: پیشنهادات مربوط به بعد رشد و یادگیری 142
5-2-2: پیشنهادات مربوط به بعد فرآیند های داخلی 143
5-2-3: پیشنهادات مربوط به بعد مشتریان 143
5-2-4: پیشنهادات مربوط به بعد خلق ارزش پایدار 144
5-3: محدودیت های پژوهش 144
5-4: پیشنهادهایی برای پژوهش های آتی 145
فهرست منابع 146
پيسوت ها 151
پیوست شماره یک:سنجه های کیفی مورد استفاده در ارزیابی عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم 152
پیوست شماره دو:شاخص های کمی استفاده در ارزیابی عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم 157
فهرست نمودار ها
نمودار شماره4-1: توزیع فراوانی کارکنان برحسب جنسیت 67
نمودار شماره 4-2: توزیع فراوانی کارکنان بر اساس نوع همکاری 68
نمودار شماره4-3: توزیع فراوانی کارکنان بر حسب سطح تحصیلات 69
نمودار شماره4-4: توزیع فراوانی کارکنان بر حسب جنسیت و سطح تحصیلات 70
نمودار شماره 4-5: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" 75
نمودار شماره 4-6: وضعیت تحقق شاخص های کمی هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" 76
نمودار 4-7: وضعیت تحقق هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 77
نمودار شماره4-8 : وضعیت سنجه های کیفی هدف " گسترش فرهنگ تعاملات درون سازمانی" 78
نمودار شماره 4-9: وضعیت سنجه های کیفی هدف " آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی" 79
نمودار شماره 4-10: وضعیت شاخص های کمی هدف " آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی " 80
نمودار 4-11: وضعیت تحقق هدف " آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 81
نمودار شماره4-12: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه دانش و فناوری روز در شرکت" 82
نمودار شماره4-13: وضعیت عملکرد شرکت در بعد رشد و یادگیری 84
نمودار شماره4-14: وضعیت شاخص های کمی هدف " ایجاد و بهبود فضاهای فیزیکی و زیربنایی " 86
نمودار شماره 4-15: وضعیت سنجه های کیفی هدف " نگهداشت منابع انسانی شرکت " 88
نمودار شماره 4-16: وضعیت سنجه های کیفی هدف " ایجاد امکانات زیست محیطی " 89
نمودار شماره 4-17: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف" ایجاد امکانات زیست محیطی " 90
نمودار شماره4-18: وضعیت تحقق هدف " ایجاد امکانات زیست محیطی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 91
نمودار شماره 4-19: وضعیت سنجه های کیفی هدف "تسریع در به بهره برداری رساندن واحد های صنعتی" 92
نمودار شماره4-20: وضعیت تحقق هدف "تسریع در به بهره برداری رساندن واحد های صنعتی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 93
نمودار شماره 4-21: وضعیت سنجه های کیفی هدف " افزایش زیر ساخت های دسترسی به منابع مالی" 94
نمودار شماره 4-22: وضعیت سنجه های کیفی هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی" 96
نمودار شماره 4-23: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف" توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی " 96
نمودار شماره4-24: وضعیت تحقق هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 97
نمودار شماره 4-25: وضعیت سنجه های کیفی هدف "ارتقاء فن آوری در واحد های صنعتی" 98
نمودار شماره4-26: وضعیت تحقق هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 100
نمودار شماره 4-27: وضعیت سنجه های کیفی هدف "بهبود فرآیند جذب نیروی انسانی" 101
نمودارشماره 4-28: وضعیت سنجه های کیفی هدف "هدایت سرمایه گذاری های خصوصی به سوی شهرک ها" 102
نمودار شماره 4-29: وضعیت سنجه های کیفی هدف "شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" 104
نمودار شماره 4-30: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف"شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" 105
نمودار شماره4-31: وضعیت تحقق هدف "شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 106
نمودار شماره 4-32: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه منابع در آمد و مدیریت مالی شرکت" 107
نمودار شماره4-33: وضعیت تحقق هدف"توسعه منابع در آمد و مدیریت مالی شرکت" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 108
نمودار شماره4-34: وضعیت عملکرد شرکت در بعد فرآیند های داخلی 109
نمودار شماره 4-35: میانگین نمرات سنجه های کیفی هدف"تسهیل حضور در بازار های خارجی" 111
نمودار شماره4-36: وضعیت تحقق هدف"تسهیل حضور در بازار های خارجی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 112
نمودار شماره 4-37: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" 114
نمودار شماره 4-38: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف"توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" 115
نمودار شماره4-39: وضعیت تحقق هدف"توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 116
شماره 4-40: وضعیت سنجه های کیفی هدف "فرهنگ سازی و بهبود زمینه های ارتقاء بهره وری" 118
نمودار شماره 4-41: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف"فرهنگ سازی و بهبود زمینه های ارتقاء بهره وری" 119
نمودار شماره4-42: وضعیت تحقق هدف"توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 120
نمودار شماره4-43: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توانمند سازی نهادهای اجتماعی صنعتی" 121
نمودار شماره4-44: وضعیت تحقق هدف"توانمند سازی نهادهای اجتماعی صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 122
نمودار شماره4-45: وضعیت عملکرد شرکت در بعد مشتریان 123
نمودار شماره4-46: وضعیت سنجه های کیفی هدف "بهبود خوشه¬های صنعتی" 125
نمودار شماره 4-47: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف "بهبود خوشه¬های صنعتی" 126
نمودار شماره4-48: وضعیت تحقق هدف"بهبود خوشه¬های صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 127
نمودار شماره 4-49: وضعیت تحقق هدف شاخص کمی هدف "افزایش تعداد کارگاه ها" 129
نمودار شماره4-50: وضعیت عملکرد شرکت در بعد خلق ارزش افزوده 131
نمودار4-51: وضعیت عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم 132
فهرست جداول
جدول2-1: کارت امتیازی سازمان محور در مقابل مشتری محور 29
جدول شماره 4-1: توزیع فراوانی کارکنان برحسب جنسیت 67
جدول شماره 4-2: توزیع فراوانی کارکنان بر اساس نوع همکاری 68
جدول شماره 4-3: توزیع فراوانی کارکنان بر حسب سطح تحصیلات 69
جدول شماره4-4: توزیع فراوانی کارکنان بر حسب جنسیت و سطح تحصیلات 70
جدول شماره 4-5: معرفی ابعاد، اهداف به همراه شاخص ها و سنجه های ارزیابی کننده هر هدف 72
جدول شماره 4-6: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" 74
جدول شماره 4-7: وضعیت شاخص های کمی هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" 75
جدول شماره4-8 وضعیت تحقق هدف "توسعه مدیریت منابع انسانی شرکت" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 76
جدول شماره4-9 : وضعیت سنجه های کیفی هدف " گسترش فرهنگ تعاملات درون سازمانی" 77
جدول شماره4-10 وضعیت تحقق هدف " گسترش فرهنگ تعاملات درون سازمانی " بر اساس سنجه های کیفی و کمی 78
جدول شماره 4-11: وضعیت سنجه های کیفی هدف " آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی" 79
جدول شماره 4-12: وضعیت شاخص های کمی هدف " آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی " 80
جدول شماره4-13وضعیت تحقق هدف " آموزش نیروی انسانی شرکت شهرک های صنعتی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 81
جدول شماره4-14: وضعیت سنجه های کیفی هدف " توسعه دانش و فناوری روز در شرکت " 82
جدول شماره4-15: وضعیت تحقق هدف " توسعه دانش و فناوری روز در شرکت" بر اساس سنجه های کیفی و کمی 83
جدول شماره4-16: وضعیت عملکرد شرکت در بعد رشد و یادگیری 83
جدول شماره4-17: وضعیت شاخص های کمی هدف " ایجاد و بهبود فضاهای فیزیکی و زیربنایی " 85
جدول شماره4-18وضعیت تحقق هدف " ایجاد و بهبود فضاهای فیزیکی و زیربنایی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 86
جدول شماره 4-19: وضعیت سنجه های کیفی هدف "نگهداشت منابع انسانی شرکت" 87
جدول شماره4-20: وضعیت تحقق هدف " نگهداشت منابع انسانی شرکت " بر اساس سنجه های کیفی 88
جدول شماره 4-21: وضعیت سنجه های کیفی هدف "ایجاد امکانات زیست محیطی" 89
جدول شماره 4-22: وضعیت شاخص های کمی هدف " ایجاد امکانات زیست محیطی " 89
جدول شماره4-23: وضعیت تحقق هدف " ایجاد امکانات زیست محیطی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 90
جدول شماره 4-24: وضعیت سنجه های کیفی هدف " تسریع در به بهره برداری رساندن واحد های صنعتی " 91
جدول شماره 4-25: وضعیت شاخص های کمی هدف " تسریع در به بهره برداری رساندن واحد های صنعتی " 92
جدول شماره4-26: وضعیت تحقق هدف " تسریع در به بهره برداری رساندن واحد های صنعتی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 93
جدول شماره 4-27: وضعیت سنجه های کیفی هدف " افزایش زیر ساخت های دسترسی به منابع مالی" 94
جدول شماره4-28: وضعیت تحقق هدف "افزایش زیر ساخت های دسترسی به منابع مالی" بر اساس سنجه های کیفی 95
جدول شماره 4-29: وضعیت سنجه های کیفی هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی" 95
جدول شماره 4-30: وضعیت شاخص های کمی هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی" 96
جدول شماره4-31: وضعیت تحقق هدف " توانمند سازی واحد های کوچک صنعتی در بازاریابی " بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 97
جدول شماره 4-32: وضعیت سنجه های کیفی هدف "ارتقاء فن آوری در واحد های صنعتی" 98
جدول شماره4-33: وضعیت شاخص های کمی هدف "ارتقاء فن آوری در واحد های صنعتی" 99
جدول شماره 4-34: وضعیت تحقق هدف "ارتقاء فن آوری در واحد های صنعتی" 99
جدول شماره 4-35: وضعیت سنجه های کیفی هدف "بهبود فرآیند جذب نیروی انسانی" 100
جدول شماره 4-36: وضعیت تحقق هدف "بهبود فرآیند جذب نیروی انسانی" بر اساس سنجه های کیفی 101
جدول شماره 4-37: وضعیت سنجه های کیفی هدف "هدایت سرمایه گذاری های خصوصی به سوی شهرکها" 102
جدول شماره4-38: وضعیت تحقق هدف "هدایت سرمایه گذاری های خصوصی به سوی شهرک ها" بر اساس سنجه های کیفی 103
جدول شماره 4-39: وضعیت سنجه های کیفی هدف "شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" 103
جدول شماره 4-40: وضعیت شاخص های کمی هدف "شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" 104
جدول شماره4-41: وضعیت تحقق هدف "شناسایی متقابل بازار و واحد های صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 105
جدول شماره 4-42: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه منابع در آمد و مدیریت مالی شرکت" 106
جدول شماره 4-43: وضعیت شاخص های کمی هدف "توسعه منابع در آمد و مدیریت مالی شرکت" 107
جدول شماره 4-44: وضعیت تحقق هدف "توسعه منابع در آمد و مدیریت مالی شرکت" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 108
جدول شماره4-45: وضعیت عملکرد شرکت در بعد فرآیند های داخلی 109
جدول شماره .4-46: وضعیت سنجه های کیفی هدف "تسهیل حضور در بازار های خارجی" 110
جدول شماره 4-47: وضعیت شاخص های کمی هدف "تسهیل حضور در بازار های خارجی" 111
جدول شماره4-48: وضعیت تحقق هدف "تسهیل حضور در بازار های خارجی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص کمی 112
جدول شماره 4-49: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" 113
جدول شماره 4-50: وضعیت شاخص های کمی هدف "توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" 114
جدول شماره4-51: وضعیت تحقق هدف "توسعه مدیریت و منابع انسانی واحد های صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 115
جدول شماره 4-52: وضعیت سنجه های کیفی هدف "فرهنگ سازی و بهبود زمینه های ارتقاء بهره وری" 117
جدول شماره4-53: وضعیت شاخص های کمی هدف "فرهنگ سازی و بهبود زمینه های ارتقاء بهره وری" 118
جدول شماره 4-54: وضعیت تحقق هدف "فرهنگ سازی و بهبود زمینه های ارتقاء بهره وری" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 119
جدول شماره4-55: وضعیت سنجه های کیفی هدف "توانمند سازی نهادهای اجتماعی صنعتی" 120
جدول شماره4-56: وضعیت شاخص های کمی هدف "توانمند سازی نهادهای اجتماعی صنعتی" 121
جدول شماره 4-57: وضعیت تحقق هدف "توانمند سازی نهادهای اجتماعی صنعتی" بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 122
جدول شماره4-58: وضعیت عملکرد شرکت در بعد مشتریان 123
جدول شماره4-59: وضعیت سنجه های کیفی هدف "بهبود خوشه¬های صنعتی" 124
جدول شماره 4-60: وضعیت شاخص های کمی هدف "بهبود خوشه¬های صنعتی" 125
جدول شماره4-61: وضعیت تحقق هدف "بهبود خوشه¬های صنعتی"بر اساس سنجه های کیفی و شاخص های کمی 126
جدول شماره4-62: وضعیت شاخص کمی هدف"توسعه سرمایه گذاری های صنایع کوچک" 127
جدول شماره4-63: وضعیت تحقق هدف "توسعه سرمایه گذاری های صنایع کوچک" شاخص کمی 128
جدول شماره 4-64: وضعیت شاخص های کمی هدف"افزایش تعداد کارگاه ها" 128
جدول شماره4-65: وضعیت تحقق هدف "افزایش تعداد کارگاه ها" شاخص کمی 128
جدول شماره 4-66: وضعیت شاخص کمی هدف"افزایش واحد های صنعتی" 129
جدول شماره4-67: وضعیت تحقق هدف "افزایش واحد های صنعتی" شاخص کمی 130
جدول شماره4-68: وضعیت شاخص کمی هدف "افزایش سطح اشتغال صنعت استان" 130
جدول شماره 4-69: وضعیت تحقق هدف "افزایش سطح اشتغال صنعت استان" شاخص کمی 130
جدول شماره4-70: وضعیت عملکرد شرکت در بعد خلق ارزش پایدار 131
جدول شماره 4-71: وضعیت عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم 132
عنوان(تحقیق ارزيابي استراتژي عملكرد سازمان بيمه ايران با كارت امتيازي متوازن، مطالعه موردی شهرستان سبزوار)
- عملكرد سازمان بيمه ايران,عملكرد سازمان بيمه سلامت ايران,تحقیق سازمان بيمه ايران,كارت امتيازي متوازن,كارت امتيازي متوازن bsc,كارت امتيازي متوازن ppt,كارت امتيازي متوازن منابع انسانی,مقاله كارت امتيازي متوازن,پیشینه تحقیق كارت امتيازي متوازن
عنوان(پاورپوینت معرفی مراحل اجرایی استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن)
- پاورپوینت کارت امتیازی متوازن , پاورپوینت برنامه استراتژیک , پاورپوینت مدل BSC
عنوان(مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن 91 صفحه)
- مبانی نظری ارزیابی عملکرد,پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد,پیشینه تحقیق کارت امتیازی متوازن,مبانی نظری کارت امتیازی متوازن,مبانی نظری ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن,پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن,چارچوب نظری ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن,فصل دوم پایان نامه ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن
عنوان(پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (The Balanced Scorecard))
- پاورپوینت کارت امتیازی متوازن , پاورپوینت معضلات BSC , پاورپوینت نقشه راهبرد و BSC
عنوان(پروپوزال طراحی مدل ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن و رتبه بندی آنها)
- پروپوزال ارزیابی عملکرد,پروپوزال ارزیابی عملکرد مالی,پایان نامه ارزیابی عملکرد سازمان,پایان نامه ارزیابی عملکرد به روش topsis,پروپوزال ارزیابی عملکرد شرکت های بیمه,شاخص های ارزیابی عملکرد سازمان ها,ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن,طرّاحی مدل ارزیابی عملکرد شعب بیمه
عنوان(پروپوزال واکاوی ساختار فضایی کلانشهر اهواز به منظور ارائه مدل بهینه توسعه متوازن شهری)
- پروپوزال , ساختار فضایی, کلانشهر اهواز, توسعه متوازن شهری
عنوان(بررسی امکان سنجی پیاده سازی ارزیابی متوازن در گروه شرکتهای سیمان فارس و خوزستان)
- بررسی امکان سنجی پیاده سازی ارزیابی متوازن در گروه شرکتهای سیمان فارس و خوزستان,ارزشیابی کارکنان شرکت نفت,ارزیابی متوازن چیست,پیاده سازی erp در سازمان,مدل های نوین ارزیابی عملکرد سازمانی,شرکت های ارائه دهنده erp در ایران,شاخص های ارزیابی عملکرد
عنوان(بررسی ارزیابی عملکرد معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران با استفاده از کارت امتیازی متوازن)
- مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد,تحقیق بررسی یادگیری سازمانی,بررسی ارزیابی عملکرد معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران با استفاده از کارت امتیازی متوازن,تعریف ارزیابی عملکرد,پایان نامه مدیریت کارشناسی ارشد,عوامل مؤثر بر عملکرد سازمان,د
عنوان(پروپوزال امکان سنجی اجرای کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد بانک)
- ارزیابی عملکرد در بانک,ارزیابی عملکرد کارکنان بانک ملت,شاخص های ارزیابی عملکرد بانک,ارزیابی عملکرد کارکنان با کارت امتیازی متوازن,ارزيابي عملكرد سازمان با روش كارت امتيازي متوازن (bsc),پروپوزال ارزیابی عملکرد,پروپوزال ارزیابی عملکرد کارکنان,نمونه پروپوزال ارزیابی عملکرد,پروپوزال در خصوص ارزیابی عملکرد
عنوان(مقاله ترجمه شده استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه E-SCM: یک دیدگاه چند مرحله ای)
- مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی,دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه,کارت امتیازی متوازن,کاملترین ترجمه مقاله isi,بهترین مقاله حسابداری مدیریتی,سیستم های درون سازمانی,ترجمه مقاله isi خارجی
عنوان(مبانی نظری طراحی مدل ارزیابی عملکرد با کارت امتیازی متوازن و رتبه بندی آنها)
- مبانی نظری ارزیابی عملکرد,مبانی نظری ارزیابی عملکرد مالی,پایان نامه ارزیابی عملکرد سازمان,پایان نامه ارزیابی عملکرد به روش topsis,مبانی نظری ارزیابی عملکرد شرکت های بیمه,شاخص های ارزیابی عملکرد سازمان ها,ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن,طرّاحی مدل ارزیابی عملکرد شعب بیمه,پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد,
عنوان(پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن)
- پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC),کارت امتیازی متوازن (BSC),تحقیق کارت امتیازی متوازن (BSC),مقاله کارت امتیازی متوازن (BSC),پاورپوینت بررسیکارت امتیازی متوازن (BSC),مراحل تهیه BSC ,مراحل تهیه پروژه BSC,پاورپوینت کارت امتیازی متوازن,کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست ,ارتقا بازخور استراتژیک و یادگیری
عنوان(پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخش های آن)
- کارت امتیازی متوازن,کارت امتیازی متوازن pdf,کارت امتیازی متوازن ppt,کارت امتیازی متوازن doc,بررسی کارت امتیازی متوازن,تحقیق کارت امتیازی متوازن,مقاله کارت امتیازی متوازن,پاورپوینت کارت امتیازی متوازن,پایان نامه کارت امتیازی متوازن
عنوان(روش ارزیابی متوازن در ﺻﻨﻌﺖ ﺟﻬﺎﻧﮕﺮدی)
- روش ارزیابی متوازن,ﺻﻨﻌﺖ ﺟﻬﺎﻧﮕﺮدی,مدیریت استراتژیک,سنجش روش ارزیابی متوازن درمدیریت هتل ,دانلود مقاله روش ارزیابی متوازن در ﺻﻨﻌﺖ ﺟﻬﺎﻧﮕﺮدی
عنوان(پاورپوینت فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی و صوفی با موضوع ارزیابی متوازن)
- پاورپوینت فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی و صوفی با موضوع ارزیابی متوازن,پاورپوینت فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر سجادی و صوفی ,پاورپوینت ارزیابی متوازن,پاورپوینت فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر سجادی,تاریخچه ارزیابی متوازن, پیدایش ارز یابی متوازن, تعریف ارزیابی متوازن, چهار جنبه ارزیابی متوازن
عنوان(مبانی نظری ارائه مدل ارزیابی عملکرد شعب بیمه با الگوی تلفیقی کارت امتیازی متوازن و مدل تاپسیس TOPSIS)
- مبانی نظری ارزیابی عملکرد,مبانی نظری ارزیابی عملکرد مالی,پایان نامه ارزیابی عملکرد سازمان,پایان نامه ارزیابی عملکرد به روش topsis,مبانی نظری ارزیابی عملکرد شرکت های بیمه,شاخص های ارزیابی عملکرد سازمان ها,ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن,ارزیابی عملکرد بیمه با استفاده از روش تلفیقی,پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد,,
عنوان(مبانی نظری و پیشینه استراتژی های كارت امتیازی متوازن)
- مبانی نظری و پیشینه استراتژی های كارت امتیازی متوازن
عنوان(مبانی نظری و ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن)
- روش کارت امتیازی متوازن,روش کارت امتیازی متوازن چیست,روش کارت امتیازی متوازن bsc,روش پیاده سازی کارت امتیازی متوازن,نحوه اجرای کارت امتیازی متوازن,ارزیابی عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن,تحقیق روش کارت امتیازی متوازن
عنوان(مقاله ترجمه شده ساختار و عملکرد سازمانی تامین کنندگان خدمات بهداشتی مالزی:دیدگاه کارت امتیازی متوازن)
- مقاله ترجمه شده مدیریت,مقاله ترجمه شده مدیریت صنعتی,مقاله ترجمه شده مدیریت رایگان,مقالات ترجمه شده مدیریت,دانلود رایگان مقالات ترجمه شده مدیریت,مقالات ترجمه شده مدیریت
عنوان(کاربرد کارت امتیازی متوازن به عنوان سیستم مدیریت استراتژیک)
- سیستم مدیریت استراتژیک,روشهای نوین سنجش عملکرد سازمانها,كپلن و نورتون,برنامهریزی استراتژیک,ارزیابی متوازن,مدل ارزیابی متوازن,کارت امتیازی متوازن
عنوان(مقاله ترجمه شده با عنوان استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه E-SCM)
- مقاله ترجمه شده کارت امتیازی متوازن,مقاله ترجمه شده ارزیابی عملکرد اشاعه E,SCM,ترجمه مقاله کارت امتیازی متوازن,ترجمه مقاله ارزیابی عملکرد اشاعه E,SCM,دانلود مقاله ترجمه شده کارت امتیازی متوازن,دانلود مقاله ترجمه شده ارزیابی عملکرد اشاعه E,SCM
عنوان(دانلود فایل ورد Word پروژه پیش پردازش داده های نا متوازن با استفاده از ماشین بردار پشتیبان)
- دانلود فایل ورد Word پروژه پیش پردازش داده های نا متوازن با استفاده از ماشین بردار پشتیبان
عنوان(مقاله کارت امتیازی متوازن؛ سیستم جامع مدیریت و ارزیابی استراتژی)
- BSC,ارزیابی متوازن,Balanced Score Card,مدل ارزیابی متوازن,کارت امتیازی متوازن,دانلود مقاله کارت امتیازی متوازن؛ سیستم جامع مدیریت و ارزیابی استراتژی,سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا,همکاری در فروش فایل,سیستم جامع مدیریت و ارزیابی استراتژی,مقالات ترجمه شده,انجام پروژه و پایان نامه,فایلینا
عنوان(تحقیق اندازه گیری عملکرد، ارزیابی عملکرد، کارت امتیازی متوازن)
- تحقیق اندازه گیری عملکرد, ارزیابی عملکرد, کارت امتیازی متوازن,مبانی نظری اندازه گیری عملکرد, ارزیابی عملکرد, کارت امتیازی متوازن,پیشینه تحقیق اندازه گیری عملکرد, ارزیابی عملکرد, کارت امتیازی متوازن,چارچوب نظری اندازه گیری عملکرد, ارزیابی عملکرد, ک,,,
عنوان(پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC))
- پاورپوینت کارت امتیازی متوازن(BSC),دانلود پاورپوینت کارت امتیازی متوازن(BSC),کارت امتیازی متوازن(BSC),BSC,The Balanced Scorecard
عنوان(پیشینه و مبانی نظری مفهوم شناسی ارزیابی عملکرد و مفوم شناسی کارت امتیازی متوازن)
- پیشینه و مبانی نظری مفهوم شناسی ارزیابی عملکرد و مفوم شناسی کارت امتیازی متوازن
عنوان(ترجمه مقاله استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی (E-SCM ))
- استفاده از کارت امتیازی متوازن, در ارزیابی عملکرد, اشاعه ESCM , یک دیدگاه چند مرحله ای,استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه ESCM ,مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی
عنوان(پرسشنامه ارائه مدل ارزیابی عملکرد شعب بیمه با الگوی تلفیقی کارت امتیازی متوازن و مدل تاپسیس TOPSIS)
- پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمان,پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمانی,دانلود پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمان,پرسشنامه ارزیابی و تحلیل مدیریت عملکرد سازمان ها,پرسشنامه ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت عملکرد در سازمان,پرسشنامه رتبه بندی شعب بیمه کارآفرین,پرسشنامه ارزیابی عملکرد شرکت بیمه,طرّاحی مدل ارزیابی عملکرد شعب بیمه
عنوان(کارت امتیازی متوازن( Balanced Score Card ))
- روشهای نوین سنجش عملکرد سازمانها,كپلن و نورتون,برنامهریزی استراتژیک,ارزیابی متوازن,مدل ارزیابی متوازن,کارت امتیازی متوازن,دانلود مقاله کارت امتیازی متوازن
عنوان(مبانی نظری امکان سنجی اجرای کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد بانک)
- ارزیابی عملکرد در بانک,ارزیابی عملکرد کارکنان بانک ملت,شاخص های ارزیابی عملکرد بانک,ارزیابی عملکرد کارکنان با کارت امتیازی متوازن,ارزيابي عملكرد سازمان با روش كارت امتيازي متوازن (bsc),مبانی نظری ارزیابی عملکرد,مبانی نظری ارزیابی عملکرد کارکنان,پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد,پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان
عنوان(تحقیق درباره هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی )
- ارزیابی متوازن اطلاعاتی,هزینه یابی,تحقیق درباره هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی
عنوان(طراحی سیستم ارزیابی عملكرد كاركنان با استفاده از مدل كارت امتیازی متوازن BSC)
- طراحی سیستم ارزیابی عملكرد كاركنان با استفاده از مدل كارت امتیازی متوازن BSC
عنوان(تحقیق استفاده از روش ارزيابي متوازن به عنوان پيش نيازي براي شش سيگما)
- روش ارزيابي متوازن , تحقیق روش ارزيابي متوازن , دانلود مقاله در مورد روش ارزيابي متوازن , دانلود تحقیق روش ارزيابي متوازن , مقاله در موردروش ارزيابي متوازن , پاورپوینت روش ارزيابي متوازن , پروژه روش ارزيابي متوازن , تحقیق آماده در مورد روش ارزيابي مت,,,
عنوان(پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن)
- پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC), کارت امتیازی متوازن (BSC), تحقیق کارت امتیازی متوازن (BSC), مقاله کارت امتیازی متوازن (BSC), پاورپوینت بررسیکار
عنوان(رتبه بندی شعب بیمه کارآفرین بر اساس مدل ارزیابی عملکرد متوازن (BSC) با استفاده از تکنیک TOPSIS)
- ارزیابی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, رتبه بندی, تکنیک TOPSIS,پایان نامه رتبه بندی شعب بیمه کارآفرین بر اساس مدل ارزیابی عملکرد متوازن (BSC) با استفاده از تکنیک TOPSIS,پروژه رتبه بندی شعب بیمه کارآفرین بر اساس مدل ارزیابی عملکرد متوازن (BSC) با ا
عنوان(پروپوزال ارائه مدل ارزیابی عملکرد شعب بیمه با الگوی تلفیقی کارت امتیازی متوازن و مدل تاپسیس TOPSIS)
- پروپوزال ارزیابی عملکرد,پروپوزال ارزیابی عملکرد مالی,پایان نامه ارزیابی عملکرد سازمان,پایان نامه ارزیابی عملکرد به روش topsis,پروپوزال ارزیابی عملکرد شرکت های بیمه,شاخص های ارزیابی عملکرد سازمان ها,ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن,ارزیابی عملکرد بیمه با استفاده از روش تلفیقی
عنوان(دانلود پاورپوینت معرفی روش كارت امتیازی متوازن)
- دانلود پاورپوینت معرفی روش كارت امتیازی متوازن,پاورپوینت معرفی روش كارت امتیازی متوازن,معرفی روش كارت امتیازی متوازن,روش كارت امتیازی متوازن,کارت امتیازی متوازن
عنوان(تلفیق تکنیک تحلیل پوششی دادهها DEA با کارت امتیازی متوازن BSC برای ارزیابی و مقایسه عملکرد شعب بانک)
- تلفیق تکنیک تحلیل پوششی دادهها DEA با کارت امتیازی متوازن BSC برای ارزیابی و مقایسه عملکرد شعب بانک,مدل bsc چیست,شاخص های کارت امتیازی متوازن,پرسشنامه کارت امتیازی متوازن,مقاله کارت امتیازی متوازن,نمونه کارت امتیازی متوازن,دوازده گام تا تدوین
عنوان(پیشینه و مبانی نظری ارزیابی متوازن)
- پیشینه و مبانی نظری ارزیابی متوازن
عنوان(پاورپوینت اجرای استراتژی ها از طریق کارت های امتیازی متوازن)
- پاورپوینت استراتژی , کارت های متوازن , کارت امتیازی , استراتژی سازمانی
عنوان(نمونه پرسشنامه بانکداری الکترونیک مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و رابطه ی آن با مشتری مداری (سری اول))
- پرسشنامه بانکداری الکترونیکی , پرسشنامه کارت امتیازی متوازن , پرسشنامه مشتری مداری , پرسشنامه بانکداری مبتی بر کارت امتیازی , پرسشنامه رضایت
عنوان(پاورپوینت تجزیه و تحلیل تجربی روایی و پایایی معیارها و ابعاد کارت امتیازدهی متوازن)
- تجزیه و تحلیل تجربی روایی و پایایی معیارها و ابعاد کارت امتیازدهی متوازن,تجزیه و تحلیل تجربی روایی و پایایی معیارها و ابعاد کارت امتیازدهی متوازنpdf,تجزیه و تحلیل تجربی روایی و پایایی معیارها و ابعاد کارت امتیازدهی متوازنppt,تجزیه و تحلیل تجربی روایی,,,
عنوان(پرسشنامه ارزیابی عملکرد با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن 3)
- ارزیابی عملکرد با استفاده از رویکرد BSC,دانلود رایگان پرسشنامه bsc,نمونه پرسشنامه کارت امتیازی متوازن,پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمان,پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمانی,پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمان,پرسشنامه کیفیت ارزیابی عملکرد سازمان,پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان,پرسشنامه مدل شش وجهی کارت امتیازی متوازن,پرسشنامه ارزیابی و تحلیل مدیریت عملکرد سازمان دیوال
عنوان(مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی متوازن)
- مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی متوازن,پیشینه تحقیق ارزیابی متوازن,مبانی نظری ارزیابی متوازن,مبانی نظری,پیشینه تحقیق,ارزیابی متوازن
عنوان(تاثیر اجرای روش کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد بانک)
- ارزیابی عملکرد در بانک,ارزیابی عملکرد کارکنان بانک ملت,شاخص های ارزیابی عملکرد بانک,ارزیابی عملکرد کارکنان با کارت امتیازی متوازن,ارزيابي عملكرد سازمان با روش كارت امتيازي متوازن (bsc),پایان نامه ارزیابی عملکرد,پایان نامه ارزیابی عملکرد سازمان,پایان نامه ارزیابی عملکرد بانکها
عنوان(پروپوزال تلفیق تکنیک تحلیل پوششی دادهها DEA با کارت امتیازی متوازن BSC برای ارزیابی و مقایسه عملکرد)
- پروپوزال تلفیق تکنیک تحلیل پوششی دادهها DEA با کارت امتیازی متوازن BSC برای ارزیابی و مقایسه عملکرد شعب بانک تجارت ,پروپوزال, تلفیق تکنیک تحلیل پوششی دادهها DEA با کارت امتیازی متوازن BSC برای ارزیابی و مقایسه عملکرد شعب بانک تجارت
عنوان(ارزیابی شاخص های کارت امتیازی متوازن)
- کارت امتیازی متوازن ,منظر مالی ,منظر مشتری ,منظر فرایند داخلی و رشد و یادگیری,پروژه ارزیابی شاخص های کارت امتیازی متوازن
عنوان(هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی)
- هزینه یابی بر مبنای فعالیت,ارزیابی متوازن,ارزش افزوده اقتصادی,هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی